现代企业薪酬体系研究——以TM公司薪酬体系为例(三)

    目前TM公司管理体系优化则着重以薪酬管理体系改革为核心，进行工资总额控制，降低人工成本，逐步在公司内形成了“基本工资+岗位工资+绩效工资（或奖金）+津补贴”的薪酬分配模式。

    基本工资是按照地方收入分配政策的要求，充分参考企业岗位价值、员工技术能力和职称职务等级等因素而确定的。其目的是能够保障员工的生活，使员工具有一定的经济安全感和企业归属感。基本工资分为三个系列，即专业技术人员系列、技能人员系列和管理人员系列构成。这部分工资构成了员工工资的基础部分，其特点是政策性强，连续性好，稳定性高，对员工有着基本保障。

    岗位工资和绩效工资统称为岗效工资。绩效工资是因为员工在其岗位上完成本职工作取得相应的工作业绩而取得的报酬。TM公司的绩效工资不但与个人的业绩完成情况相关，而且由于注重对团队任务的完成情况的奖励，因此也与本部门的业绩完成情况相挂钩。绩效工资实行的是总量控制，而因为员工的业绩通常是变动的，因此绩效工资通常也是浮动的。一般来说，岗位工资是由岗位价值决定的。但是，TM公司岗位工资的确定是由人力资源部首先根据工作分析确定岗位类型和岗位数量上报主管领导批准，然后根据批准的岗位数量确定各部门的岗位工资总额。待岗位数量由总经理批准以后，由人力资源部按照核定的岗位工资总额确定各单位不同岗位工资的员工再报主管领导批准同意或进行修订。很明显，岗位工资是不能反映岗位价值的，因为本质上岗位工资是由人力资源部及相关主管领导决定的，领导凭主观臆断来确定各岗位的工资。由此，TM公司的岗位工资共分为20个档次，最低档工资1360元，最高档工资5060元，如表1所示。最低工资与最高工资相差约4倍，在底层次岗位，每档工资相差100元，在高层次岗位每档工资相差200～400元，档与档之间的差距不是很大。

    表1 岗位工资标准表 （单位：元/月）

    津补贴类型主要包括地区补贴、高新津贴（高新技术企业）、女职工卫生费等。津、补贴标准主要参照当地工资分配文件中有关津贴、补贴的标准、并结合TM公司的实际情况来确定的。地区津贴和高薪津贴的具体标准如下表2。地区津贴从350～600元不等，高薪津贴从500～1000元不等。至于为什么是这样的差距，实际上没有科学根据。

    

    表2 津补贴大致标准 （单位：元/月）

    津贴名称 1 2 3 4 5 6

    地区津贴 350 400 450 500 550 600

    高薪津贴 500 600 700 800 900 1000

    3．薪酬的总体水平

    薪酬的实质是劳动力市场交易或交换的价格，是劳动力向用人单位让渡其劳动或劳务使用权后获得的价值报偿。因此，薪酬水平反应的就是这种市场交易的价格水平，反应薪酬的市场竞争性。

    当然这是就货币薪酬而言，薪酬水平往往通过工资、奖金、津贴、补贴、福利和股权等来体现。实际上，薪酬水平还可以通过一些非货币形式的报偿来体现，这些非货币报偿形式包括职业保障、职业培训、安全舒适的办公条件、岗位与职务晋升等等。

    总体而言，TM公司各类人员的薪酬就有一定的市场竞争性。对于相似职务或同等学历水平的人员，其工资一般要高于当地或同行业的市场薪酬水平。具体情况如表3所示。从学历来看，同等学历条件下TM公司的工资水平要高于市场薪酬水平。特别是大专以下学历人员其工资水平比市场平均水平明显要高。说明公司对技能型人才比较重视。从管理职务和技术等级来看，TM公司各层次管理人员、各等级技术人员的薪酬水平也都略高于市场平均水平。在技能人员系列，高级技师和高中级操作工的薪酬水平都比市场平均水平要高。

    TM公司薪酬总体水平高于市场水平，这使得在聘任、留人方面具有一定的优势。但是，总体薪酬水平格局也反映了一些不足，比如对学历的看重比较明显。比如，博士学位获得者工资明显高于中层管理人员甚至高级技术人员，实际上其合理性很值得怀疑。这可以为下一步薪酬改革提供一定的改革思路，即薪酬改革应向高级技术人员、管理骨干人员以及高级技能型人员倾斜，要破除学历在薪酬分配中干扰。

    表3 TM公司与所在市各类人员的平均薪酬水平比较表

    人员 市场工资水平（元/年） TM公司工资情况（元/年）

    博士 92000 99000

    硕士 63500 64200

    本科 40300 48900

    大专 32000 35000

    高中中专技校 25800 26700

    高级管理人员 128900 138900

    中层管理人员 68800 78000

    一般管理人员 42000 45000

    高级技术人员 56700 65000

    中级技术人员 48000 59000

    初级技术人员 32700 38060

    高级技师 45000 48000

    技师 32000 38000

    高级工 31200 50020

    中级工 27000 36800

    初级工 21000 20200

    四、TM公司现有薪酬体系存在的问题及原因分析

    根据本文前面的阐述，TM公司的现有薪酬体系有一些合理之处，主要表现在：

    第一，薪酬结构比较完整，基本涵盖了基本工资、绩效工资、岗位工资、津贴、奖金和福利，而且有些类型比如绩效工资在公司总薪酬中占的比例也比较合理；

    第二，公司进行了岗位职系的划分，薪酬分配在不同职务系列中有不同的结构和比例。这充分注意到了对不同的岗位以及不同岗位上的人员采用了不同的激励方式的重要性，使岗位性质与激励方式保持相对一致性；

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