论企业员工忠诚度建设——以某茶叶公司为例

[摘 要]企业管理说到底就是对人的管理，工作质量和工作标准、企业效益依赖于企业内部的相互协作、团队精神，依赖于个人将自己的才能和努力倾注到集体利益中去。 企业和员工之间建立和保持良好的关系是企业发展的前提，但目前的现实情况来看，人才流失一直是企业的一个敏感话题，现代企业管理人员理论认为企业拥有多的员工是其最重要的财富来源，其实不然，心理契约才是影响员工忠诚度的关键因素。 所以解决好个人与集体之间的关系，是人力资源管理工作的核心。

[关键词] 企业管理 忠诚度 人力资源

目录

引言 1

一、加强人力资源规划工作 1

(一)合理规划人力资源结构 1

(二)做好各种人员计划工作 2

(三)制定、完善各项人力资源管理制度 2

二、 提升企业员工忠诚度的人本管理策略 2

（一）“以人为本” 是提高员工忠诚度的核心要素 3

（二）“关注公平” 是提高员工忠诚度的重要保障 3

三、加强员工培训 4

(一)加强企业理念、价值观、企业文化、品牌战略等方面的培训 4

(二)加强对公司制度、执行力和通用管理课程类的培训 4

(三)建立针对关键性岗位的递进式培训体系 5

四、建立具有市场竞争力的薪酬福利制度 5

(一)提高关键岗位的薪酬待遇 5

(二)完善公司的福利制度 6

参考文献 6