论珠海 XX 软件公司员工招聘风险防范

本文ID:LW101708

论文字数:4010

论珠海 XX 软件公司员工招聘风险防范

论文编号:RL612 论文字数:4010

论珠海 XX 软件公司员工招聘风险防范

[摘要] 招聘是获得人才的重要途径，它对于任何企业、无论规模大小都有着举足轻重的作用。本文通过对珠海 XX 软件公司招聘现状进行风险分析，总结出珠海 XX 软件公司招聘风险和防范对策。

[关键词] 招聘定义与渠道招聘现状风险分析防范对策

[前言] 2

一、招聘的定义与渠道 2

1. 招聘的定义① 2

2. 招聘渠道的分类② 3

二、珠海 XX 软件公司员工招聘现状 3

1. 人才缺口基本概况 3

2. 选用的招聘渠道 3

三、招聘风险分析③ 4

1. 招聘渠道风险 4

2. 招聘成本的回报风险 4

3. 选拔人才缺少系统科学的方法 4

4. 缺乏中长期人力资源规划 5

5. 招聘队伍非专业化 5

四、防范对策③ 5

1. 渠道与回报风险规避 5

2. 完善招聘体系与流程，制定职位胜任力标准和适合的甄选方法 6

3. 提升招聘人员专业水平 6

4.做好人力资源中长期规划 6

5. 加强公司文化建设和优化薪酬福利水平 7

参考文献 7

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