论文编号:RL068 论文字数:5859,页数:07
内容摘要 现在企业都用上人力资源管理,但是还有很多企业不太了解人力资源管理中重要的一项绩效管理。就算知道有这项绩效管理,但在应用中还是出现不少问题。绩效管理不仅有助于了解时间和改善绩效,而且有助于保证员工的行为与组织目标一致、提高员工的满意度,以及优化和协调人力资源管理的其他职能。本文从现在的企业在管理中常常出现的几个不足之地。论述到如何加强宣传、培训、管理政策、分清职责、防止绩效评估中的人为误差。
关键词:绩效管理 改善绩效 宣传教育 培训
目录 一、人力资源绩效管理的概念及其意义………………………………………1 (一)绩效管理的概念…………………………………………………………1 (二)绩效管理的意义…………………………………………………………1 二、我国人力资源绩效管理现状及问题原因分析……………………………2 (一)实施绩效管理准备不充分………………………………………………2 (二)职责不清…………………………………………………………………3 (三)绩效评估中的人为偏差…………………………………………………3 三、完善我国人力资源管理的对策……………………………………………3 (一)如何充分实施绩效管理…………………………………………………3 (二)理清职责…………………………………………………………………3 (三)防止绩效评估中的人为偏差……………………………………………4 参考文献…………………………………………………………………………5
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