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中小民营企业人力资源管理现状及对策-以岳阳鸿升电磁科技有限公司为例
本文ID:LW129349
论文字数:4762
中小民营企业人力资源管理现状及对策-以岳阳鸿升电磁科技有限公司为例
论文字数:4762
中小民营企业人力资源管理现状及对策-以岳阳鸿升电磁科技有限公司为例
【摘要】随着我国改革开放逐步深入和社会主义市场经济体制的不断完善,中小民营企业快速发展,已成为我国经济社会发展的重要力量,并在安置社会就业、优化经济结构、转变经济发展方式、促进国民经济又好又快发展等方面发挥着越来越重要的作用。但不应忽视的是,某些企业在创办初期一般由个人出资或若干朋友自行组成,因此,也导致他们在管理上存在缺陷。随着企业的成长,日趋激烈的市场竞争,中小型民营企业规模小、资源短缺以及自身的管理水平落后的劣势凸显,当中小型民营企业发展转型时,企业陈旧的人力资源管理模式与企业的发展步伐不一致。本文以湖南省岳阳市鸿升电磁科技有限公司为例,阐述中小型民营企业处于发展转型期,应如何进行人力资源管理;如何站在战略的高度来研究人力资源管理存在的问题,并找出在人力资源管理的对策和解决方案。
【关键词】中小民营企业 人力资源管理 现状 对策分析
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中小民营企业人力资源管理现状及对策-以岳阳鸿升电磁科技有限公司为例
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