KIFA大数据中心员工绩效考核制度研究

IFA大数据中心员工绩效考核制度研究

【摘要】现代企业管理中人是最重要的资源，是企业核心竞争力中最具活力的一部分,是不可替代的，其做为企业的主体，影响企业生存及发展。人力资源管理通过对企业所获得的人力资源进行整合、调控及开发，使其潜能得到最大发挥，为企业创造价值，给企业带来效益，以实现企业战略目标。在这一过程中，如何开发与管理组织内外的人力资源，如何合理配置人力资源，则需要科学、规范、系统化的管理体系及管理工具来辅助实现。绩效管理作为人力资源管理的核心组成部分，对提升企业竞争力有着巨大的推动作用，绩效考核作为其中重要的管理工具，帮助企业发现人才，合理运用人才，是企业改进和提升工作业绩，创造更大价值的推手。本文通过对KIFA大数据中心实施绩效考核的研究，剖析目前存在的问题，为中心的绩效考核能够确实可行，能够充分开发及应用人力资源起到一定的作用。

【关键词】绩效考核；问题；对策

目录

一、绩效考核概述 2

（一）绩效考核的背景 2

（二）绩效考核的含义 3

二、绩效考核对企业人力资源管理的重要性 3

（一）绩效考核的重要性 3

1、实现企业经营目标 3

2、 改善道公司整体运营管理 3

（二）绩效考核与绩效管理的区别与联系 4

（三）绩效考核在企业人力资源管理中的作用 5

1、绩效考核是企业达成目标的一种工具 5

2、绩效考核是发现问题，改进问题的循环过程 5

3、绩效考核是分配利益的一个重要工具 5

4、绩效考核激励企业与员工共同成长 5

三、KIFA大数据中心绩效考核现状 6

（一）中心工作及岗位、工种介绍 6

1、产品项目组 6

2、大数据项目组 6

3、运维项目 6

4、项目管理 7

（二）中心现行的绩效考核机制 7

1、业绩考核方式 7

2、年终业绩考核得分运用 8

四、KIFA大数据中心绩效考核存在的主要问题 8

（一）制度的建立情况 8

（二）考核制度的执行情况 8

（三）考核激励情况 9

五、完善KIFA大数据中心绩效考核工作的对策建议 9

（一）管理人员学习、掌握绩效管理及绩效考核知识 9

（二）建立科学、合理的绩效考核体系 9

（三）细化绩效考核指标 10

1、部门负责人： 10

2、管理人员（项目经理）： 10

3、员工 10

KIFA大数据中心考核指标矩阵 10

（四）科学设置考核周期 11

（五）合理应用考核结果 11

1、应用在激励方面 11

2、应用在人才选择方面 12

六、结语 12

参考文献 13