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论企业管理中的激励问题—以A进出口有限公司

本文ID:LW201744

(字数：8454)

论企业管理中的激励问题—以A进出口有限公司

XCLW4055 论企业管理中的激励问题—以A进出口有限公司 (字数：8454)

目录

摘要 I

引言 1

一、激励机制理论概述 2

（一）激励机制的概述 2

1.激励机制的含义 2

2.激励机制的内容 2

（二）激励机制的基本理论及运作过程 2

1.基本理论概述 2

2.运作过程 3

（三）现代企业建立激励机制的必要性 3

1.激励机制有利于吸引优秀人才和留住优秀人才 3

2.激励机制有利于提高企业的绩效 4

3.激励可挖掘人的潜力，提高人力资源质量 4

4.激励机制有利于实现企业目标 4

二、A进出口公司激励机制分析 5

（一）A进出口公司激励机制的现状 5

（二）A进出口公司激励机制存在的问题 6

1.激励机制方式手段单一 6

2.激励机制制定不完善，操作不规范 6

3.沟通反馈渠道不畅通 6

4.企业文化和企业凝聚力的建立不完善 6

三、A进出口公司完善激励机制的对策 8

（一）建立激励机制要综合运用各种激励手段 8

（二）建立和完善激励机制制度规范 8

（三）为员工制定科学有效的教育规划制度 9

（四）建立沟通与反馈机制 9

（五）完善企业文化，提高员工凝聚力 9

结论 11

参考文献 12

致谢 13

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