论杭州市萧山地区中小企业员工绩效考核制度

目录

摘要 I

引言 1

（一）背景..........................................................................................................1

（二）中小企业概念的界定..............................................................................2

（三）绩效考核目的..........................................................................................3

一、中小企业员工绩效考核制度存在的主要问题 4

（一）缺乏完善的绩效考核体系 .....................................................................4

（二）考核形式方面的问题 .............................................................................4

（三）考核标准、内容方面的问题..................................................................5

（四）考核者方面的问题 .................................................................................6

（五）考核结果的公正、准确的相对性问题..................................................7

二、改进我区中小企业员工绩效考核的对策 ......................................9

（一）科学的进行工作分析.......................................................................9

（二）做好培训工作，提高员工对绩效考核的支持度..................10

（三）建立科学的考核制度......................................................................10

（四）科学的绩效标准,合理的考核方法..............................................10

（五）合理的选择考核者和考核信息....................................................11

（六）重视绩效沟通和绩效反馈.............................................................12

（七）克服绩效考核过程中考核者的心理作用.................................13

三、我区某企业员工绩效考核制度案例分析........................................14

四、结论

参考文献

致谢