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XCLW4079 谈人才流失的原因和对策分析——上海W有限公司为例 (字数：7030) 目录 摘要 I 一、绪论 4 （一）研究背景和方法 4 1、研究背景 4 2、研究方法 4 二、人才流失的相关理论 5 （一）人力资本理论 5 （二）激励理论 5 （三）人才流失理论 5 （四）人才流动与人才流失 5 三、上海W公司人力资源管理现状 7 （一）上海W公司简介 7 （二）上海W公司人力资源管理概况 7 1、上海W公司人力资源管理现状 7 2、上海W公司人才吸引战略的优劣势 7 （三）上海W公司人才流失情况 8 （四）人才流失对上海W公司的影响 8 1、消极影响 8 2、积极影响 9 四、 上海W公司人才流失成因分析 10 （一）社会因素 10 （二）公司因素 10 1、企业缺乏人才长期规划，员工缺乏必要的发展空间和成长机会。 10 2、有非常好的企业文化建设，但是流于表面，没有深入开展宣传。 10 （三）个人因素 11 五、 上海W公司应对人才流失的对策 12 （一）优化企业外部环境 12 （二）加强管理制度建设 12 （三）构建有吸引力的薪酬体系和激励机制 12 （四）健全人力资源管理机制 13 （五）建立人才危机管理机制 13 六、 结论与展望 14 参考文献 15 致谢 16
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