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互联网金融行业的人才招聘与管理
本文ID:LW206157
(字数:7383)
XCLW27271 互联网金融行业的人才招聘与管理 (字数:7383)
摘要
互联网金融指传统金融的一些企事业单位与互联网的相关企业做结合,利用互联网的先进性工具、线上风控技术和大数据分析实现资金的支付、投资和相关信息与中介服务等创新的金融服务模式,也是突破了新的领域实现传统的金融行业与互联网应用技术相结合。
互联网金融行业的风险管理与控制、线上大数据分析等优秀的高端人才成为互联网行业兴起后的新兴人才,于是出现了人才供不应求的现象。互联网金融企业是互联网行业的企业和互联网金融行业相互融合后而迭代更新产物,所以企业的内部肯定也会出现思想碰撞、工作方式不和谐、企业文化不统一等问题。
这些问题已成为互联网金融行业快速发展的过程中的大难题。人力资源管理就像在互联网金融行业在线上端和线下端的运营。运营的引入流量、运营的转化、运营的留存是整个运营体系的核心要素,运营思维也同样适用于整个人力资源招聘和管理流程。
本文围绕互联网金融行业的现状、人才招聘和人才管理开展一定的论述。
关键词 互联网金融 现状分析 人才招聘 人才管理
目 录
引言
2
第1章 走进互联网金融
3
(一)什么是互联网金融
3
1.互联网金融的定义
3
2.互联网金融与金融互联网
3
(二)互联网金融的发展历程
3
1. 国内互联网金融的演变历程
3
2. 互联网金融的人事管理方式的转变
3
第2章互联网金融行业的“碰撞”与“融合”
5
(一)互联网金融的优缺点
5
1.互联网金融行业的优点
5
2.互联网金融行业的缺点
5
(二)互联网与传统的融合
6
1.传统金融企业和互联网金融相融合
6
2.相互融合,面临问题
6
第3章 互联网金融行业的人才“挖掘”
7
(一)目前人力资源招聘的现状
7
1. 互联网金融专业性人才干旱问题
7
2. 互联网金融行业人才招聘的迫切
7
(二)寻找企业的优势,变身吸引人才的磁场
7
1.如何优化互联网金融企业招聘准备工作
7
2.树立代表性的品牌效应,提取亮点
8
(三)如何像猎人一样招聘
8
1.无死角搜索人才,锁定人才
8
2.动用一切途径开展“捕猎”
8
3.遵从人才匹配原理
8
第4章互联网金融行业的人才管理
9
(一)互联网金融行业人才管理现状
9
1.内部人才培养的必要性
9
2.一家企业两种文化碰撞
9
(二)与时俱进,改变管理
9
1.关于人才梯队的建设
9
2.人才优化管理的模式
9
(三)激励优秀员工,让员工有认同感
10
1. 建立吸引的薪酬福利制度
10
2.让员工有足够的“归属感”
10
第五章 结语
11
参考文献
12
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