浅析宁波中小微企业用工难现状及对策

摘要

随着经济全球化进程的不断深入，企业中的竞争本质上就是人才的竞争。如何吸收和保留富有高素质、竞争力的人才成为企业生存和发展的关键。但是，随着宁波地区产业经济的不断发展，企业数量的不断增多，企业用工需求成倍增涨，以及中小微企业自身存在的问题导致企业“用工难”、人力资源瓶颈的问题日益凸显。本文通过对宁波中小微企业用工现状的调查，内容主要涉及企业现有员工数量、缺工情况、缺工原因、企业招工等方面，从而概括得出其中存在的问题：普工缺口大、技工难招、高端人才难留等问题，并多层次多角度地分析了问题产生的原因提出相应的具体改善对策。

关键词　宁波中小微企业；人才；用工难

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摘要I

一、 宁波中小微企业用工基本情况1

二、宁波中小微企业用工现状分析2

三、用工难原因3

（一）国家政策方面3

1国家均衡区域经济发展，产业升级转移3

2国家鼓励新农村建设等影响劳动力资源的流动3

3“人口红利”逐年递减3

（二）区域发展方面3

1高等教育资源有限3

2区域配套设施不齐，生活成本持续提高4

3吸引人、留住人方面的政策措施力度不够，公共服务职能还不够完善4

（三） 企业方面4

1招聘工作缺乏针对性和计划性4

2面试测评的不合理性4

3薪资待遇差距，缺乏吸引力5

4企业内部管理良莠不齐，缺少人文关怀5

（四） 社会方面5

1生活条件改善、就业观念发生变化5

2教育体制存缺陷，职业教育“被缺位”6

四、 解决用工难对策7

（一）政府方面7

1加快产业结构优化，促进产业升级7

2加大政策扶持力度，惠及就业创业7

3完善公共服务职能，优化就业环境8

4加强人力资源市场建设，拓宽企业引才渠道8

5注重发挥人力资源服务机构的作用8

（二） 企业方面8

1加快企业转型升级，遵循规律9

2适当提升薪资待遇，合法用工9

3强化企业人文关怀，以人为本9

4完善招聘计划9

5划制定合理的面试测评体系10

（三） 社会方面10

1转变劳动者就业和择业观念10

2促进教育部门、高校和企业的合作10

3注重职业教育归位，健全职业培训制度11

五、 结论12

参考文献13