论保险企业人力资源管理实践

险作为经济的“助推器”以及社会的“稳定器”发挥着巨大的社会保障功能，是国家经济建设及社会稳定发展不可或缺的重要环节，更是社会保障重要组成部分。在保险企业中，人力资源管理是企业管理的重要一部分，是支持和衔接企业完成经营目标的桥梁，是企业“文明、健康”发展的必要方式。但随着保险企业的快速发展，保险公司之间的竞争也越发的激烈，为了适应经济发展的形势与特点，在企业管理中，对管理的思想、方法、手段应有适当的调整和改革创新，如此，企业的竞争力才能保持自身的优势，吸纳更多的高素质、高品质的优秀人才，从而不断地提升企业发展规模，促进保险企业的发展，本文以昆仑保险为例分析其目前管理现状及应对方法。

关键词：保险企业 人力资源管理  现状  措施

目录

摘要1

一、保险业和人力资源的含义2

（一）保险业对社会生活的重要性2

（二）人力资源对保险业发展的作用2

二、保险业人力资源管理中存在的问题4

（一）人力资源管理理念5

     （二） 人才缺乏，供不应求 6

    (三）竞争激励机制不足7

三、保险业人力资源管理需要采取的措施8

（一）更新人力资源理念9

（二）建立员工和部门相结合的激励办法10

 （三）落实人才培训机制11

四、总结12

参考文献13

致谢14