如何提高企业培训的有效性

摘要

伴随着社会经济形态从资源消耗型到知识经济型的演变，企业深刻认识到企业的竞争归根结底是作为知识载体的人才的竞争，人才是提高企业综合实力的核心资源。在这样的大环境下，越来越多的企业开始重视培训，通过培训与开发，可以全面提升员工的综合素质，加强企业文化的建设；这将极大的帮助企业建立核心竞争力，为企业的稳定快速发展提供有力保障。但是要实现这样的效果，保障培训有效性是前提条件。研究如何提升培训有效性是当前企业重点关注并不断研究的主要课题之一。

本文从调研国内外中小企业的培训现状开始，了解其在培训管理过程中存在的各种问题，深入分析这些问题产生的原因，进而提出了提升企业培训有效性的一般性方法；然后通过对本人所在的企业-浙江杭萧钢构股份有限公司培训管理工作案例的剖析，为更多企业提升培训有效性做参考。

关键词　企业员工培训  提高有效性  培训体系  方法论

目录

摘要                                                  1

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引言                                                  1

一、企业培训现状分析                                  3

（一）企业培训的现状                              3

（二）培训发展的趋势                              3

二、企业培训存在的问题及有效性评估标准                5

（一）企业培训存在的问题                          5

（二）企业培训有效性评估标准                      6

三、 如何提高培训有效性                               7

（一）正确看待培训工作                            7

（二）做好培训需求分析                            7

（三） 选择合适的培训方式                         7

（四）制定正确的培训计划                          7

（五）做好培训实施与管理                          8

（六）做好培训效果评估与转化                      8

（七）做好企业文化的营造                          8

四、 杭萧钢构培训管理变革探讨                         9

（一）企业简介                                    9

（二）企业员工培训的现状                          9

（三）提升培训有效性的变革                        10

五、 结论                                             13

参考文献                                              14

致谢                                                  15