浅析国有企业企业文化管理—中兴通讯

摘要

企业文化是企业的灵魂，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。一个企业真正的价值、有魅力、能够 流传下来的东西，不是产品，而是它的文化，优秀的企业文化能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识，建立共同的文化氛围，树立共同的价值观及由价值观指导下的企业目标、企业精神、职业道德等。团队领导是形成现代企业文化管理的核心因素。员工基本素质是形成现代企业文化管理的重要因素。企业规模、城市环境是形成现代企业文化管理的必要因素。企业规模、城市环境是形成现代企业文化管理的必要因素等。现代企业文化管理要以人本主义观念为基准。现代企业文化管理要一企业利益为参考点。现代企业文化管理要与时俱进，适应时代发展，现代企业发展要不断的去完善下去。总之，现代企业文化管理是长期坚持的结果。

关键词　企业文化  国有企业  中兴通讯  

目录

摘要1

一、企业文化概述3

（一）含义与特点3

1、企业文化管理的内涵3

2、必要性3

3、可塑性4

4、延续性4

（二）企业文化的形成5

1、企业文化的起源5

2、如何形成企业文化5

二、国有企业文化建设中存在的主要问题7

（一）国有企业文化建设存在的问题7

1、企业文化类型单一7

2、企业文化特色不鲜明7

3、企业文化建设与企业管理制度脱节7

三、国有企业文化管理的建设与发展对策9

（一）企业文化要以人本主义观念为基准9

（二）企业文化管理要以企业利益为参考点9

（三）企业文化管理要与时俱进，适应时代发展9

（四）国有企业文化建设的发展对策10

1、树立国有企业文化建设的义利观10

2、完善现代国有企业文化治理体系10

3、建立科学的企业文化改进模式10

四、论中兴文化的制胜之道12

（一）中兴文化的特色企业文化12

1、诚信文化：诚信是中兴通讯的立身之本，中兴人行动的第一准则。12

2、顾客文化：顾客之上，始终如一地为顾客的成功而努力。13

3、学习文化：不学习的人，实际上是在选择落后。13

（二）优秀的企业文化应成为员工的一种待遇14

1、企业社会美誉度是员工得到的文化待遇。14

2、企业的经营管理经验和技术积累是宝贵的个人竞争资本。15

五、　结论16

参考文献17