企业绩效管理问题研究 (3)

摘 要

近年来，我国企业面临的竞争压力越来越大，而我国企业要想在竞争中求得生存与发展，就必须不断提高企业的核心竞争力。绩效管理在企业管理中具有核心控制作用，是组织实现战略目标的有效控制手段，其重要性引起越来越多管理者的关注。然而企业在实施绩效管理的过程中出现了许多问题，阻碍了企业的发展。主要是绩效管理的效果不明显甚至起反作用。本文从绩效管理的目的、考核方法等基本概念出发，仔细分析绩效管理中存在的主要问题，并对其进行深刻剖析，随之提出切实可行的对策，以使企业在以后的管理中取得显著成效。

关键词　绩效管理  考核标准  方法  考核周期

目  录

摘要  …………………………………………………………………………I

引言  …………………………………………………………………………1

一、企业绩效管理概述 ……………………………………………………2

   （一）绩效管理的含义……………………………………………...…...2

（二）绩效管理的考核方法……………………………………………...2

（三）绩效管理的重要性…………………………………………….…..3

二、企业绩效管理存在的问题分析…………………………………………4  

   （一）绩效管理过程中以点概全 …………………...…………………….....4（二）绩效管理意识上的偏差……………………………………………....….5

   （三）绩效管理缺乏有效沟通和反馈………………………………...….5

   （四）绩效考核结果没有分析利用…………………………………...….5

   （五）绩效考核中考评信息单一……………………………………..…..5

三、企业绩效管理存在问题的解决对策……………………………………7

   （一）绩效管理的目标设定的原则………………………………………8

   （二）设立合理的绩效考核周期…………………………………………8

   （三）企业加大绩效管理执行力度………………………………………9

   （四）加强沟通及建立有效的反馈机制……………………………..…10

   （五）建立科学多样的标准评价体系………………………………..…10

四、结论……………………………………………………………………11

五、参考文献 ……………………………………………………………………12

六、致谢 …………………………………………………………………………14