校企合作的“富士康”模式-人力资源论文网

XCLW26484 校企合作的“富士康”模式 (字数：12176)

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究目的和意义1

1.研究目的1

2.研究意义1

（三）研究内容与方法2

1.研究内容2

2.研究方法2

二、中小企业员工离职问题概述2

（一）关于离职问题的相关理论2

1.环境理论2

2.目标一致理论2

3.员工满意度理论3

（二）中小型企业员工离职效应4

三、温州新唐科技公司员工离职问题实证分析4

（一）温州新唐科技公司基本情况4

（二）温州新唐科技公司员工满意度和员工离职调查5

1.员工离职调查5

2.员工满意度调查7

（三）温州新唐科技公司员工离职模型10

四、温州新唐科技公司离职问题应对措施12

（一）培育企业竞争力、树立企业形象12

1.打响企业知名度12

2.扩大经营规模12

3.扩充招聘渠道12

（二）优化工作设计、健全管理体系13

1.打造战略目标和文化体系13

2.以人为本用工理念13

3.对企业的管理体系和规章制度进行完善14

结论14

参考文献14

附录15

附录一：15

附录二：17

中小型企业员工离职成因与对策分析

——以温州新唐科技公司为例

摘要：本文首先分析了员工离职的关键因素。本文以温州市新唐科技公司为例，研究了企业员工流失的原因及对策。

关键字：员工离职；满意度；原因；分析；对策；

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