上海天祥杭州分公司技术员工物质激励体系优化设计

摘要： 本文以上海天祥质量技术服务有限公司技术部门的技术人员为研究对象，在充分调查、研究该公司相关资料的基础上。结合该公司的实际情况，对该公司技术部门的技术人员物质激励的现状进行分析诊断。在此基础上探讨如何在物质激励的理论指导下，对公司原有的物质激励体系进行进一步优化设计。论文分四部分内容，第一部分是对物质激励相关理论概述，第二部分是公司简介、公司技术员工结构和公司技术部门物质激励现状，第三部分是对公司技术部门员工调查分析找出问题所在，第四是对公司技术部门员工进行物质激励体系优化设计，最后是结论与展望。

关键词： 技术员工；物质激励；体系优化设计