绩效考核对人力成本的影响-以A汽车公司为例

摘要

绩效考核是企业管理者与员工之间的一种双向管理沟通的活动，最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，它的结果可以直接影响到员工的薪酬（奖金）发放以及职务升降等切身利益。

人力成本指的是企业在生产经营活动中因雇佣劳动力而产生的各项费用的总和。人力成本控制水平的高低直接影响到企业的经济效益，同时也影响了员工的劳动生产率和工作积极性。本文从绩效考核对人力成本的影响着手，运用理论和实际相结合的方式对人力成本控制的措施过程、需注意的细节等进行了浅析。

关键词　绩效管理 绩效考核 人力成本控制及实施过程

目录

摘要 …………………………………………………………………………………I

一、绩效考核与人力成本关系的阐述 ……………………………………………1

（一）绩效管理与考核的概述… …………………………………………………1

（二）人力成本的简单阐述…… …………………………………………………1

1.人力成本提出的背景及定义……………………………………………………1

2.如何进行人力成本分析…………………………………………………………2

3.如何有效的控制人力成本………………………………………………………3

二、绩效考核的改进（以A汽车公司为例）……………………………………5

（一）A汽车公司绩效考核的组成………………………………………………5

1.A汽车公司基本概况及实施绩效考核的目的 ………………………………5

2.A汽车公司绩效考核的原则 …………………………………………………5

3.A汽车公司绩效考核的内容及方式 …………………………………………6

（二）A汽车公司绩效考核的不足………………………………………………9

1.缺少关键事件指标 …………………………………………………………9

2.考核主体单一化 ……………………………………………………………9

三、A汽车公司通过绩效考核优化人力成本控制……………………………11

(一)确定人力成本控制总体目标………………………………………………11

1.A汽车公司人力成本的具体实施过程………………………………………11

2.A汽车公司人力成本控制过程中应注意的细节……………………………11

(二)划小核算单元…………………………………………………………………12

1.划小工作的推进……………………………………………………………12

2.通过划小后取得的成就……………………………………………………12

(三)改进且优化绩效考核………………………………………………………13

(四)明确成本分摊………………………………………………………………13

参考文献 ………………………………………………………………………14

致谢………………………………………………………………………………15