360度考评法在企业中的应用——以浙江星星冷链股份有限公司为例

摘要：在当今经济高速发展的今天，人才管理和激励对企业竞争的成功至关重要。绩效管理是人力资源管理当中的重要组成部分，而绩效考核是绩效管理当中的重要组成部分。 只有建立有效的绩效考核体系,企业才可以有效的提高员工的积极性与创造性,增长员工的稳定性,提高员工的绩效。而公正客观的评价员工工作是绩效考核的一大要求。360度考评法，也称为多源绩效考核法或全方位考核法，是指由员工自己、上司、下属、同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估员工的方法。它打破了传统的由上级考核下属的考核制度，从多个角度对个体进行观察，得出结论。使得评估结果更加有效和可靠。本文将重点阐述360度考评法的理论，以及它在企业中该如何应用。

关键词：人力资源管理；360度考评法；应用