胜任力模型在企业人才招聘中的应用研究——以杭州和达物业有限公司为例

目   录

一、 胜任力模型概述3

(一) 胜任力定义 3

(二)胜任力模型4

(三)胜任力构建的三途径5

二、和达物业公司招聘现状6

(一)和达物业简介6

(二)和达物业公司人员招聘需求分析6

(三)和达物业公司人才招聘问题及分析8

三、胜任力模型在和达物业公司各招聘环节应用11

(一)基于胜任力的招聘需求分析11

(二)基于胜任力的岗位说明书12

(三)基于胜任力的招聘计划14

(四)基于胜任力的招聘实施14

四、胜任力模型在和达物业公司的招聘实施15

(一)招聘岗位分析15

(二)招聘方案制定17

(三)招聘工作实施17

结束语19

参考文献20

附录 20

附录一 21

胜任力模型在企业人才招聘中的应用研究——以杭州和达物业有限公司为例

摘要：企业要谋求未来更好的发展，在未来或者现在更好的站住脚跟，那么必然少不了优秀的员工，那么企业的人才招聘显得极为重要，人才招聘是人力资源中一个比较重要的环节，传统的人才招聘已经不能满足当今社会企业发展的需要，为了更好的让企业发展下去，我们可以将胜任力模型使用于人才招聘当中，便于更好选取人才。

关键词：胜任力模型；企业招聘；发展：人