基于公平理论的绩效考核体系改进研究——以茶山街道办事处为例

目  录

一、引言1

二、公平理论的概述1

（一）公平理论1

（二）公平理论对绩效考核的启示2

（二）公平理论的原则2

三、茶山街道办事处现有绩效考核体系3

（一） 茶山街道办事处简介3

（二） 茶山街道办事处现有绩效考核体系3

四、结合数据分析茶山街道办事处绩效考核体系存在的问题6

（一）数据情况6

（二）存在问题分析7

五、基于公平理论改善茶山街道办事处绩效考核体系的对策建议11

（一）评定主体多元化，引入第三方评估机制11

（二）绩效考核周期公平合理化，加深绩效考核激励11

（三）完善建立公平的绩效反馈机制，让绩效考核结果更加落实到位12

（四）合理改善绩效考核指标，提高工作人员绩效体系了解度13

六、结束语13

参考文献13

附件14

附录一14

附录二18

附录三20

基于公平理论的绩效考核体系改进研究——以茶山街道办事处为例

摘要：科学完善的绩效考核体系是地方行政机关的管理系统的重要组成部分，地方行政机关人员的绩效考核也影响着这些人员的工作积极性和组织的竞争力。在很多的基层行政机关单位，绩效考核可能存在着某些问题。本文基于公平理论对茶山街道办事处的绩效考核体系进行调查研究，并综合运用相关理论提出该单位绩效考核体系的改进建议，可以使得该单位现有的绩效考核体系更加完善。首先，本文先对公平理论进行简要描述，再对茶山街道办事处组织结构及现有考核体系进行介绍，然后结合公平理论对调查的结果进行数据分析并提出相应的解决对策。

关键词：公平理论；绩效考核体系；茶山街道办事处

一、引言