福州力度网络科技有限公司新员工培训存在的问题及对策研究

摘要

新员工培训在调整员工关系，传递企业文化方面有着突出的作用，能帮助员工快速进入工作岗位。论文以福州力度网络科技有限公司新员工培训过程为例子，对培训的理论依据、对策方法、行业现状进行了分析解答；结合新员工入职培训的不同阶段的划分找出解决新员工离职这一问题的解决方案；对比国外的新员工导向培训过程设计改良出新员工培训模式，通过改进企业培训模式，最终实现公司人力资源的持续发展。

关键词　新员工导向培训；人力资源管理；企业管理；力度网络

目录

摘要I

目录I

一、绪论2

（一）研究的背景和意义2

（二）研究内容与方法3

（三）研究目的与结构安排4

二、福州力度网络科技有限公司新员工培训案例研究5

（一）公司概况5

（二）人力资源现状5

（三）培训中存在的问题7

三、新员工培训优化方案与保障制度12

（一）优化方案12

（二）保障制度15

四、结论18

（一）研究结论18

（二）研究的局限性19

参考文献20

致谢21