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企业员工职业倦怠问题成因及对策分析
本文ID:LW210712
(字数:4761)
XCLW62863 企业员工职业倦怠问题成因及对策分析
如今的社会节奏快,在巨大的工作压力下,大多数人都觉得力不从心,这往往不是身体上的疲惫感,而是心理上的疲劳。美国学者以Burn-out来形容这种感觉,即一种燃烧殆尽的感觉,这种感觉就是职业倦怠。
一个两千多人的在线调查显示,有77.1%的员工曾经遭遇过职业倦怠。职业倦怠的员工往往献身于某种理想的工作与生活方式中,但却没有得到相应的物质与精神的反馈,例如合理得报酬、尊重与肯定。
对员工本身而言,情绪低落,工作热情减退,懒散懈怠,客观上消磨了奋斗的意志身心都是负能量。对企业而言,职业倦怠导致的最直接后果就是企业的离职率增高,企业蒙受巨大损失。
如何辨别产生了职业倦怠的员工,并对其做出干预。
本文描述了企业职业员工倦怠的表现形式,分析其成因,并提出相应对策克服企业员工职业倦怠。
关键词 企业员工;职业倦怠;表现形式;成因;影响;对策
目 录
摘要I
目录I
一、文献综述1
(一)职业倦怠的概念界定1
(二)国内外现状研究1
二、企业员工职业倦怠的表现形式2
(一)显性倦怠2
(二)隐性倦怠2
三、企业员工职业倦怠的成因分析3
(一)员工自身原因3
(二)企业因素3
四、职业倦怠的影响分析4
(一)降低整体绩效4
(二)影响团队稳定4
(三)影响员工身心健康4
(四)打乱人际关系4
五、缓解企业员工倦怠的对策5
(一)明确岗位职责和权限5
(二)培养激励员工,健全员工晋升通道5
(三)宣传主流价值观5
(四)释放工作空间和自由度5
六、总结6
参考文献6
致谢6
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