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企业员工培训现状、问题与对策
本文ID:LW210797
(字数:9179)
XCLW62861 企业员工培训现状、问题与对策
一个企业如果要在激烈的市场竞争中拥有竞争优势,能够脱颖而出的有效的途径之一就是充分开发、科学地管理企业的人力资源,而员工培训是人力资源开发的最重要方式。现在中小企业中,员工培训已经成为企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段,因为员工培训直接影响到员工素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。因此,要认真意识到员工培训对企业发展的重要性,充分分析企业培训的现状和存在的一系列问题,并提出建议,找出解决对策。
关键词 :中小企业;员工培训;现状;对策
目录
一、员工培训概述1
(一)员工培训1
(二)培训在中小企业的地位1
二、J公司员工培训现状2
(一)培训内容有限2
(二)培训形式单一3
(三)重视知识技能培训,忽视员工的素质培训3
(四)轻视培训评估和监督3
三、员工培训现状的原因分析4
(一)中小企业管理者对员工培训的重要性认识不够4
(二)中小企业人力资源管理者自身素质有待提高4
(三)中小企业员工培训体系缺乏科学性与规范性4
(四)培训的内容没有经过合理的设计5
四、中小企业员工培训对策建议6
(一)更新培训观念,重视培训6
(二)优化体系结构6
(三)创造自觉学习的氛围7
(四)加强中小企业内部有关制度建设8
参考文献10
致谢11
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