企业并购中的人力资源匹配问题研究 (2)

企业并购中的人力资源匹配问题研究1

一、企业并购的内涵分析1

二、企业并购中人力资源的特点分析1

三、企业并购中人力资源管理问题分析2

1. 人力资源管理缺乏战略性2

2. 缺乏人力资源评估及人才保留方案2

3. 缺乏人员沟通及企业文化整合2

四、企业并购中人力资源问题解决措施2

1.人才保留3

2.制定新的人力资源管理政策3

3.成立新的领导团队3

4.建立公平有效的激励机制3

5.重视员工培训和职业生涯管理3

五． 总结语3

企业并购中的人力资源匹配问题研究

【摘要】企业并购是扩大公司规模的一项有效方式，在企业并购过程中，不可只驻注重企业业务及财务方面的整合，同时还应加强对企业人力并购中人力资源匹配的重视。本研究就企业并购期间人力资源的特点、人力资源匹配的问题及解决措施进行了探究，以期为今后企业并购的顺利进行提供借鉴。

【关键词】并购 人力资源  问题