传统国有企业如何走出人力资源管理困境

传统国有企业如何走出人力资源管理困境1

[关键词]：国有企业  人力资源  困境   问题   对策1

一、国有企业人力资源管理存在的主要问题2

第一，岗位（职务）管理比较粗放。2

第二、绩效管理非常疲软。2

第三，薪酬管理明显乏力。2

第四，培训管理严重滞后。2

二、国有企业人力资源管理中存在问题的原因分析2

第一、岗位（职务）管理粗放究其原因主要是缺乏深入的工作分析。2

第二、绩效管理疲软，究其根本原因主要是对绩效管理的目的、作用的理解上有偏差。3

三、推进企业人力资源管理根本变革的思路建议4

第一，细化岗位（职务）管理，理顺人力资源管理的工作平台。4

第二、建立健全绩效管理体制和薪酬管理体制4

第三，加强员工培训管理，做好人才开发工作4

四、结  语4

传统国有企业如何走出人力资源管理困境

[摘要]：在市场经济条件下，人才竞争成为市场竞争的关键。国有企业在这场竞争中由于其自身的诸多原因仍然没能完全转变观念，本文从我国国有企业人力资源管理的现状出发，分析了国有企业人力资源管理存在的岗位管理粗放、绩效管理疲软、薪酬管理乏力、培训管理严重滞后等问题，并提出了相应的对策。

[关键词]：国有企业  人力资源  困境   问题   对策