我国民营中小企业人才流失的现状及对策分析

我国民营中小企业人才流失的现状及对策分析- 1 -

摘要- 1 -

导论- 1 -

一、 我国民营中小企业人才流失现状- 2 -

1、企业的中层骨干易流失- 2 -

2 、人才主要流向合资企业和国企- 2 -

二、 我国民营中小企业人才流失所造成的影响- 2 -

1、企业人力成本上升- 2 -

2、加剧了企业间的竞争- 3 -

3、损坏了企业的形象- 3 -

三、 影响我国民营中小企业人才流失的原因- 3 -

1社会因素- 3 -

（1）缺乏良好的信用机制- 3 -

（2） 信息技术的发展- 3 -

2企业因素- 3 -

（1） 企业的发展前景- 3 -

（2）对于人才管理认识不足- 4 -

（3）缺乏科学的管理制度- 4 -

四、 缓解我国民营中小企业人才流失的措施- 4 -

1、企业改进方面- 4 -

（1）树立正确的人力资源观- 4 -

（2）人才竞争的背后归根到底是制度的竞争。- 5 -

（3）完善企业的薪酬，福利激励制度。- 5 -

2、 政府方面- 5 -

总结- 5 -

我国民营中小企业人才流失的现状及对策分析

摘要

民营中小企业作为我国国民经济中的重要一部分，在一定程度上影响到我国国民经济的稳定与发展。通过几年的快速发展，我国出现了大量的民营中小企业。在民营企业得到快速发展的同时，民营中小企业又面临着人才缺乏，人才严重流失的问题，特别是最近几年人才流失率不断上升。本文主要从目前我国人才流失现状分析，分别从社会环境、企业内部环境、员工的个人因素三方面分析，找出我国民营中小企业人才流失的主要原因，做好相应的措施。

关键词：人才流失；原因分析；留住人才