论中小型企业人力资源管理问题及对策

论中小型企业人力资源管理问题及对策1

一、人力资源管理概述 1

（一）人力资源管理定义1

（二）人力资源管理发展1

二、中小企业人力资源管理存在的问题1

（一）人力资源现状不合理1

（二）缺乏合理的人力资源规划2

（三）决策权过度集中于企业主之手2

（四）人员招聘选拔机制不科学 2

（五）缺少规范的培训体系2

（六）缺乏有效的激励机制 2

（七）缺乏良好的企业文化2

三、中小企业人力资源管理的对策 2

（一）完善人力资源管理模式2

（二）制定人力资源总体规划3

（三）全面提高管理者素质3

（四）建立合理的人才引用和变更制度3

（五）建立培训系统，完善培训体制3

（六）建立和完善多样化的激励机制3

（七）加强企业文化建设，为人力资源管理提供一个良好的环境3

四、总结4

五、参考文献4

论中小型企业人力资源管理问题及对策

[摘要] 随着当今社会快速发展，中小企业要想在现今这个激烈的时代更好的生存下去,甚至于构筑自己的竞争优势,就必须要认识到人力资源的重要性,这是当今企业在竞争中谋求生存甚至于发展的关键所在。人力资源是第一大资源,对我们而言,目前可以做的就是清楚地了解什么是人力资源管理,以及中小企业人力资源的现状,针对这些问题,我们才能提出具有相应的对策,才能够更好的运用人力资源,给中小企业带来更大的利益,使中小企业在竞争激烈的市场能够立足。

[关键词] 中小型企业 人力资源管理 问题 对策