论企业管理中的激励问题

论企业管理中的激励问题1

前言1

一、 为什么要将激励引入企业管理中2

1、激励可以提高员工工作积极性，提高企业绩效2

2、可提高人力质量2

二、 激励过程存在的问题2

1、管理意识落后。2

2、企业中存在盲目的激励现象2

3、激励措施无差别化2

4、激励就是奖励2

5、经历过程中缺乏沟通3

6、重激励轻约束3

7、过度激励3

三、 一般激励问题的解决办法3

1、目标激励办法3

2、 参与激励办法4

3、文化激励办法4

4、为员工提供合适的岗位4

5、制定激励性的薪资4

6、股权激励4

四、结论5

2. 刘光明.企业文化[M]，经济科学出版，19965

论企业管理中的激励问题

                        

【摘要】近些年来，人力资源不再像过去那样被当做一种成本，而是被当成一种重要的工具，日益被企业不断的重视起来了，那么激励就作为发展和管理人力资源的一个重要手段和方法被越来越多的企业应用起来，本论文就有关企业管理中激励的一般性问题做了描述，也总结了企业当中的一些激励的方法和问题。

【关键词】激励；人力资源；管理