知识型员工激励机制研究与优化分析——以中金亿信为例

一、 引  言4

（一） 研究背景4

（二） 研究意义4

（三） 研究方法和目的4

二、 知识型员工激励机制研究理论基础4

（一） 知识型员工概述4

1.知识型员工定义4

2.知识型员工主要特点5

（二） 知识型员工激励理论5

1.成就需求理论5

2.双因素理论5

3.目标设置理论5

（三） 知识型员工激励方法与模型6

1.工作特性模型6

2.玛汉·坦姆仆激励模型6

三、 企业知识型员工激励现状及存在问题分析6

（一） 中金亿信投资基金管理有限公司基本概况6

（二） 中金亿信投资基金管理有限公司知识型员工基本情况7

（三） 中金亿信投资基金管理有限公司知识型员工激励机制的实证分析7

1.问卷调查7

2.问卷分析8

（四） 中金亿信投资基金管理有限公司知识型员工激励机制存在的问题14

四、 企业知识型员工激励机制优化策略15

（一） 企业知识型员工激励目标15

1.减少知识型员工流失15

2.提高知识型员工工作效率15

（二） 企业知识型员工激励对策15

1.薪酬战略为基本，兼顾物质激励与精神激励15

2.优化培训制度16

3.完善晋升制度16

4.优化职业规划16

5.鼓励员工参与16

6.企业文化激励17

五、 结论17

内 容 摘 要

本课题基于对激励理论及方法的研究，分析知识型员工的需求特征，研究中金亿信投资基金管理有限公司知识型员工激励机制并得出优化对策。共分为“引言”、“中金亿信投资基金管理有限公司知识型员工激励机制研究理论基础”、“中金亿信投资基金管理有限公司知识型员工激励现状及问题分析”、“中金亿信投资基金管理有限公司知识型员工激励机制优化策略”、“结论”五个部分：第一部分概述本文研究背景和意义，国内外研究结论及方法，阐明课题研究原因及目的。第二部分介绍知识型员工激励机制研究的理论基础，对激励的理论进行综述。第三部分对企业知识型员工激励现状及问题进行研究和分析，根据实证调查与理论研究得出：中金亿信投资基金管理有限公司薪酬制度缺乏激励效用，以物质激励为主；培训制度、晋升制度不完善；职业规划效用低，缺乏目标激励，员工参与度低；对知识型员工关怀、尊重程度不足的问题。第四部分根据企业激励机制问题得出相应对策，从薪酬制度、培训制度、晋升制度、职业规划、目标管理、员工参与、企业文化方面进行优化分析。第五部分总结企业应该结合知识型员工的需求，有整体性、系统性优化激励机制，实现对知识型员工有效激励。

关键词：知识型员工；激励因素；激励机制