关于中小型企业人力资源管理的若干问题思考

内 容 摘 要

提示：2020年初疫情爆发给了全国一个巨大的挑战，而在中小型企业中面对这些挑战时体现出的企业稳定性和人力资源管理的重要性引发了很多企业管理者的思考，越来越多的管理者开始了解到人力资源管理的重要性，疫情开始稳定，在这挑战中接受挑战继续前行的中小型企业暴露出了人力资源管理的诸多问题，现在是我国经济全面面向世界的阶段，中小型企业实现科学化的管理是打好企业基础的关键，先一步觉醒的企业会拥有更多的竞争力。

[关键词]：人力资源管理 问题分析 中小型企业 解决措施

目       录

一、 关于中小型企业人力资源管理的重要性分析5

二、 关于中小型企业人力资源管理现状6

2.1 中小型企业人力资源管理对外的现状6

2.2 中小型企业人力资源管理对内的现状6

三、 关于中小型企业人力资源管理实际问题分析7

3.1 中小型企业集权式管理模式的问题7

3.2 中小型企业培训制度展现出的问题7

3.3 中小型企业薪酬体系与增长制度展现出的问题8

3.4 中小型企业企业文化缺失会出现的问题8

3.5 中小型企业健全的合同制度缺失会出现的问题8

四、 关于中小型企业人力资源管理工作具体措施分析9

4.1 重视和建立中小型企业的人力资源管理制度9

4.2 中小型企业应建立完善的员工培训制度9

4.3 中小型企业应建立完善的员工薪酬和晋升制度10

4.4 建立中小型企业专属的企业文化11

4.5 中小型企业应建立人力资源储备并且明确人才招聘的目的和要求11

4.6 建立符合国家要求的健全的合同制度12

五、总结12

文献