关于中小企业人力资源管理的若干问题思考

关于中小企业人力资源管理的若干问题思考

内 容 摘 要

随着经济全球化速度的加快，我国于2001年成为了世贸组织的一员，贸易壁垒以及国家政府机关对我国各大企业的保护政策荡然无存，我国众多企业都向世界敞开，这既给我们带来了机遇，也为我们带来了挑战。就我国的中小企业来讲，必须要懂得“物竞天择、适者生存”的自然规律，只有不断让自己变得更加强大，才能够立足于各大中小企业之中不被轻易淘汰。要让自己变强大，就要虚心学习世界各国的先进技术和管理经验，引进先进人才，加强对企业的管理。本文从中小企业人力资源管理的必要性入手，探讨了环境激烈变化下需要中小企业加强人力资源管理、人力资源竞争力是企业的核心竞争力、人力资源战略是企业战略成功实施的保障，然后分析了当前我国中小企业人力资源的现状，提出中小企业人力资源管理所存在问题，包括没有足够重视、人力资源管理人才匮乏、培训活动不够完善、工资制度不健全、缺乏企业文化建设，最后提出加强中小企业人力资源管理对策，从秉承“以人为本”的理念；到完善用人机制、加强规划、完善企业对人才的招聘、开展相关培训这几个方面入手，达到加强中小企业人力资源管理的目的。

[关键词]：企业的管理；先进人才；人员管理制度

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引言1

一、中小企业人力资源管理的必要性1

（一）环境激烈变化需要中小企业加强人力资源管理1

（二）人力资源竞争力是企业的核心竞争力2

（三）人力资源战略是企业战略成功实施的保障2

二、当前我国中小企业人力资源的现状3

（一）中小型企业人力资源管理的优势3

（二）人力资源管理有效性高3

（三）人力资源管理适应性强4

（四）发展潜力大4

三、中小企业人力资源管理存在的问题5

（一）没有足够重视5

（二）人力资源管理人才匮乏5

（三）培训活动不够完善6

（四）工资制度不健全6

（五）缺乏企业文化建设6

四、加强中小企业人力资源管理对策7

（一）秉承“以人为本”的理念7

（二）完善用人机制7

（三）加强规划8

（四）完善企业对人才的招聘8

（五）开展相关培训9

结论10

文献