人力资源管理工作中的人员招聘问题解析和对策

内 容 摘 要

随着知识经济时代的日益发展，人才越来越成为企业的核心力量，拥有人才可以为企业提供源源不断的动力，还能为企业带来新技术，提高企业的行业竞争地位，并是企业领跑市场，拥有综合竞争实力，所以，越来越多的企业开始重视招聘公司，希望能为企业引进更多高素质人才。本文以中小企业员工招聘为核心议题，以A公司为案例，首先对员工招聘的概念、特点等进行阐述，其次分析中小企业当前的员工招聘体系存在的问题，最后提出中小企业员工招聘体系的优化建议。

[关键词]：中小企业；员工招聘；招聘体系；优化建议

目       录

引言1

1员工招聘概述2

1.1员工招聘的概念2

1.2员工招聘的特点2

1.3员工招聘的意义3

2A公司员工招聘现状4

2.1A公司简介4

2.2目前A公司员工招聘情况5

3A公司员工招聘体系存在的问题6

3.1招聘流程不完善6

3.2招聘渠道选择有偏差6

3.3缺乏招聘评估7

3.4缺乏招聘的专业化团队8

4A公司员工招聘体系的优化建议9

4.1增强招聘意识，不断更新招聘方法9

4.2科学选择招聘渠道9

4.3重视招聘评估工作10

4.4组建高素质的招聘团队11

5结束语13

文献