人力资源管理信息化建设研究-以A公司为例

中文摘要

随着互联网和大数据技术的不断发展，人类开始进入智能化、信息化、数据化时代。企业也开始利用大数据技术、互联网技术开展信息化建设，并且开始逐步运用到人力资源管理过程中。目前来说，中小企业利用大数据和互联网信息技术的水平还比较低，企业利用大数据开展自身管理的能力还很弱，大部分中小企业并没有实际开始利用大数据技术开展各项管理活动。A公司作为广州市一家互联网传媒中小企业，在利用大数据信息技术，开展人力资源管理信息化建设的过程中依旧存在着外部薪酬信息机制严重缺失，绩效考核缺乏有效的数据应用、员工培训信息化技术应用不足，人才保留与发展规划不健全以及人才招聘信息化建设不足的问题，这些问题反映出了该公司利用大数据技术方面存在的不足。为此本文在该公司的实际发展基础上，结合大数据技术、信息技术和人力资源管理理论，深入分析了该公司利用大数据进行人力资源管理工作的现状和存在的问题，提出了一系列的解决对策，以促进该公司人力资源管理信息化建设和应用能力的提升。

关键词：信息化；人力资源管理；数据

目录

1.绪论1

1.1研究背景及意义1

1.2国内外研究现状1

2.人力资源管理信息化的概念及意义2

2.1人力资源管理信息化建设的概念及内容2

2.2人力资源管理信息化建设的意义3

2.2.1促进企业人力资源管理互联网化3

2.2.2为人力资源管理提供全面量化数据3

2.2.3帮助企业建立高效的人才数据管理模型4

2.3大数据的概念及作用4

3 A公司人力资源管理信息化现状分析5

3.1员工招聘信息化建设现状5

3.2薪酬与绩效考核信息化建设现状6

3.3员工培训管理信息化建设现状6

4.企业人力资源管理信息化建设存在的问题6

4.1人才招聘信息化建设不足7

4.2企业外部薪酬信息严重缺失7

4.3绩效考核缺乏有效的数据应用7

4.4员工培训信息化技术应用不足7

4.5人才保留与发展规划不健全8

5.企业人力资源管理信息化建设改进策略8

5.1建立大数据人才招聘信息体系8

5.2利用大数据挖掘外部薪酬信息9

5.3搭建绩效考核计算的数据平台9

5.4利用大数据建立员工培训计划9

5.5建立具有预见性的人才测评系统10

6.结论10

文献