企事业单位人力资源管理中的激励机制研究

企事业单位人力资源管理中的激励机制研究

摘 要  随着时代的飞速发展，企业要想在市场中生存，需要不断提高自己的核心竞争力。而人才是所有竞争力中最重要的因素之一，一个企业如果没有人才的作为基础，很难长久稳定的发展，也缺乏活力。如何吸引优秀人才加入企业，成为每个企业思考的问题。当前很多企业领导人员对人才不够重视，企业缺乏完善的奖励措施，绩效评估缺乏系统性等。每个企业都应该像其他优秀的企业学习，不断完善自身人才评估体系。因此，本次研究以Z集团为例，对该企业人才体系进行研究，并提出应对措施。

关键词： 企事业单位 人力资源  激励机制 

目  录

一、引言- 1 -

（一）调研背景- 1 -

（二）调研意义- 1 -

（三）调研方法- 1 -

二、企事业单位激励机制的界定- 1 -

（一）企事业单位的界定- 1 -

（二）激励机制的含义- 2 -

三、Z集团有限公司激励机制的现状- 2 -

（一）Z集团有限公司简介- 3 -

1. Z集团有限公司的厉史沿革- 3 -

2. Z集团有限公司的组织结构- 3 -

（二）Z集团有限公司激励机制的相关规定- 3 -

（三）Z集团有限公司激励机制的执行情况- 4 -

四、企事业单位激励机制的现状和问题- 5 -

（一）管理者自身的素质影响了激励机制的建立、发展和完善- 5 -

（二）企业的激励机制在制度上不完善，尤其缺乏对知识型员工的激励- 5 -

（三） 激励方式较单一，物质激励占主导- 5 -

（四）企业的绩效评估体系不完善- 6 -

五、企事业单位激励机制构建的对策- 6 -

（一）管理者要努力提高自身的素质- 6 -

（二）建立完善的激励机制- 6 -

（三）激励方式的多样化- 7 -

（四）建立有效的绩效评估体系- 7 -

五、结论- 7 -

文献