民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内 容 摘 要

对于任何企业的发展而言，都需要重视人力资源的管理和配置，只有充分发挥人才的力量，才能够为企业的长久发展提供坚实保障。对此在本文的研究中，首先对民营企业与人力资源管理的内涵进行简单阐述，然后分析民营企业人力资源管理中所存在的问题，包括管理者技能有待提升、企业管理队伍不稳定、管理层家族色彩浓厚、薪酬管理制度不规范、企业文化缺少人文性五个层面。最后，笔者结合所掌握的知识和经验，立足于提高管理人员技能素养、合理培养管理人才梯队、打破家族式管理格局、积极完善薪酬管理体系，营造人文关怀环境氛围五个角度，探究民营企业人力资源管理问题的具体解决策略。目的是为相关人员提供参考，使其能够认识到人力资源管理的重要意义，并且结合实际情况将恰当的策略应用在工作中，从而可以充分展现人力资源管理的作用，为企业的发展注入动力。

[关键词]：民营企业；人力资源管理；薪酬管理

目       录

一、前言3

二、民营企业与人力资源管理的内涵概述3

三、民营企业人力资源管理存在问题分析3

（一）管理者技能有待提升3

（二）企业管理队伍不稳定4

（三）管理层家族色彩浓厚4

（四）薪酬管理制度不规范5

（五）企业文化缺少人文性5

四、民营企业人力资源管理问题的解决策略5

（一）提高管理人员技能素质5

（二）合理培养管理人才梯队6

（三）打破家族式管理的格局7

（四）积极完善薪酬管理体系7

（五）营造人文关怀环境氛围8

五、结论9

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