我国中小企业人力资源管理分析

内 容 摘 要

随着中国经济的快速发展，中小企业已成为国民经济的重要组成部分，目前限制中小企业发展的主要原因是人力资源不足，结合了中国目前的经济发展状况和人力资源。它根据一定的基本原则，对国内外现有研究成果进行了比较，并在总结调查数据的基础上掌握了资源的相关知识，分析了中小企业人力管理的现状，并确认了中小企业的人事管理。分析这些问题的原因，成因以及可能产生的不良后果，并为中小企业的人力资源管理发展和中小企业的长期发展提出可行性。

[关键词]：人力资源管理 中小企业 管理

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1我国中小企业人力资源管理的理论综述1

1.1人力资源管理的含义1

1.2人力资源管理的重要性1

2我国中小企业人力资源管理的现状剖析2

2.1对人力资源规划的认识不全面2

2.2中小企业人力资源管理的投入不足2

2.3公司战略目标不明确3

2.4没有清晰明确的薪酬制度3

2.5过多依赖家族式管理，缺乏科学的人才引进机制4

2.6企业人才观念之后，人才稳定性差4

3完善我国中小企业人力资源管理有效建议5

3.1加强对人力资源管理的认识，改变用个人理念5

3.2制定和企业发展相匹配的人力资源战略规划6

3.3加大人力资源管理投入6

3.4规范绩效考评制度，完善企业薪酬管理6

3.5完善企业激励机制，激发员工潜力8

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