公司人力资源管理中绩效考核问题研究

公司人力资源管理中绩效考核问题研究

摘  要

对现代企业来说，企业绩效考核是一个不容忽视的重要环节。绩效管理可以为企业制定人力资源政策提供依据。通过绩效考核，企业可以全面掌握员工的工作状况，并根据对形势的把握，为企业制定合适的人力资源管理政策，从而做出正确的计划，以此使企业得到正确的发展方向。如果企业能够建立有效的绩效考核体系，可以为管理决策提供科学依据，有利于企业战略目标的实现，同时还能促进员工与组织的共同成长与发展。本文在阐述绩效考核的概念，通过业绩、能力、态度、潜能、适用性等，并介绍绩效考核重要性背景的前提下，以公司为研究对象，探索其目前绩效考核体系的现状及其中存在的问题，然后为其构建优化绩效考核体系，并对考核结果进行分析和反馈；最后提出公司绩效考核的完善措施。

关键字：绩效考核；人力资源；问题；完善措施

目  录

一、绪论1

二、绩效考核相关理论概述1

（一）绩效考核的定义1

（二）绩效考核主要内容1

三、公司人力资源管理中绩效考核存在的问题2

（二）公司绩效考核的现状2

（三）公司绩效考核存在的问题4

四、公司人力资源管理中绩效考核体系的构建5

（一）绩效考核体系指标的设计5

（二）绩效考核体系的构建6

五、公司人力资源管理中绩效考核的完善对策7

（一）确定绩效考核的实施主体7

（二）明确绩效考核的内容8

（三）制订绩效考核的指标8

六、结  论9

文献