人力资源中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

  　摘要：在我国社会经济迅猛发展的新时期,各个行业领域的竞争态势均愈演愈烈,人力资源成为了知识经济时代背景下现代企业的重要核心竞争资源,如何通过行之有效的策略稳定现代企业人力资源队伍成为了重要课题.绩效考核作为人力资源管理中的重要组成部分,考核质量与效果对于员工工作积极性的影响作用毋庸置疑,确保绩效考核的有效性能够直接激发员工的潜力从而促进其工作效率的显著提升,对于企业的发展来说将起到尤其重要的帮助作用.本文将以此为出发点,基于人力资源管理中绩效考核相关理论从宏观视角探讨我国现代企业人力资源管理中绩效考核普遍存在的主要问题。 　 

 [关键词]：人力资源管理；绩效；问题及策略 

目录

1 引言4

2 企业人力资源管理中的绩效考核概述5

2.1绩效考核概念5

2.2绩效考核的作用5

3 绩效考核在人力资源管理中的意义5

3.1合理分配薪资与岗位资源5

3.2企业管理体系的健全6

4 绩效考核存在的问题6

4.1存在个别国有企业不重视绩效考核的现象6

4.2绩效考核的目的性不明确6

4.3员工方面7

4.4激励机制不完善7

4.4.1忽视被激励者需求的差异性7

4.4.2缺乏员工精神激励7

4.4.3重视短期激励，忽视长期激励7

4.5部分部门考核方法不合理，不能反映真实情况7

4.5.1考核方式选择不当7

4.5.2由考核者造成的误差8

4.6考核指标设置不当8

4.6.1经营部8

4.6.2财务部9

5 提升企业人力资源管理绩效考核质量的建议举措9

5.1转变企业绩效考核观念9

5.2建立制度9

5.3加强绩效考核过程中的沟通9

5.4提高人力资源管理部门对绩效考核的重视10

5.5采用适当的考核方法10

5.6制定科学的考核标准11

5.6.1明确考核内容11

5.6.2制订考核指标11

6 结语11

文献