我国中小企业人力资源管理策略研究

当今人力资源市场供大于求的大趋势下，越来越多的企业依旧受”用人难”所困扰，人才对于提升中小企业创新能力有着不可或缺的作用,然而,在企业发展过程中,紧缺的并非仅仅只是人才,合理利用人才的体系更是企业建设的当务之急,对人力资源进行科学的管理,对于中小企业的发展,具有积极很重要的推动性作用。中小企业想要在时代的潮流中站稳脚跟，就必须解决“人力资源管理”这一核心问题。本文阐述了当下热门的中小企业在经营发展中所面临的问题，分析了中小企业中人力资源管理的现状及利弊，最后提出中小企业发展中合理运用人力资源管理的对策。

关键词  中小企业；人力资源管理；问题；对策

目录

第1章 绪论3

第2章 中小企业特点4

2.1中小企业的定义4

2.2中小企业的特点4

2.3中小企业的人力资源管理现状5

第3章 中小企业人力资源管理存在的问题6

3.1缺乏专业的人力资源管理队伍6

3.2缺乏长期有效的人力资源绩效评估和奖励机制6

3.3薪酬待遇因素6

3.4自我成就因素7

第4章 中小企业的人力资源管理对策8

4.1完善培训机制8

4.2组织结构和管理结构的创新8

4.3人力资源模式创新9

4.4建立战略型人力资源管理10

第5章 结语12

文献