我国中小企业人力资源管理比较研究——以JB磁电有限责任公司为例

——以JB磁电有限责任公司为例

摘  要

中小企业在国民经济中的地位和作用是十分重要的,为保持我国国民经济的健康快速发展和扩大社会就业率,大力发展中小企业具有重要意义。但是目前中小企业的人力资源管理还存在着一些问题，文中先以赣州JB磁电有限责任公司为例做了具体的分析，同时呼吁加强人力资源的管理;接下来在科学的分析中小企业人力资源管理存在的问题的基础上，提出加强中小企业企业人力资源管理的针对性措施。在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用,人力资源管理工作是组织健康快速发展的保障,所以需要对其进行分析和研究,并找到解决问题的对策。

关键词：中小企业；人力资源；管理

目 录

第一章 人力资源管理理论概述1

1.1人力资源管理内涵1

1.2中小企业人力资源管理的特殊性1

第二章 中小企业人力资源管理现状2

2.1以赣州JB磁电有限责任公司为例2

2.2普遍缺乏人力资源战略规划2

2.3缺乏长期而有效的激励机制和约束机制2

2.4培训与发展机会缺乏2

2.5新酬福利政策不合理2

第三章 加强中小企业人力资源管理的措施3

3.1搞好企业人力资源的规划4

3.2建立有效的激励机制4

3.3建立系统性的教育培训体系4

3.4建立公平的薪酬福利制度4

3.5建立以人为本的企业文化4

3.6完善法人治理结构5

3.7合理设置组织结构5

3.8适当的权责分配5

3.9信用和责任6

3.10人力资源政策及实务6

结 论7

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