国内中小企业人资管理现状与分析

内 容 摘 要

由于近些年来，经济全球化的不断发展，同时人力资源管理也发挥着至关重要，关键性二大作用。社会人才也决定着企业的创造能力和创新能力，更是企业发展的核心力量，而人力资源的管理决定着人才的质量，例如假设人力资源管理上一旦出错，那么就可能危机到企业的持续生存及可持续发展。以下内容主要就针对目前中小型人力资源管理的一个现状，同时也对如何优化中小企业的人力资源进行了一些分析。

[关键词]：中小企业管理、人资管理、现状与分析

目       录

1 绪论...........................................................................................................................4

1.1 选题背景........................................................................................................4

1.2 研究目的与意义............................................................................................4

2 论国内中小企业人资源管理的现状分析...............................................................4

2.1 缺乏系统的人力资源管理理念....................................................................5

2.2 缺乏人力资本投入的意识............................................................................5

2.3 中小企业激励机制的现状............................................................................5

2.4 缺乏科学的人才引进机制，管理方式现状................................................6

2.5 大量的人力资源管理者缺乏实际经验........................................................6

2.6 缺乏完善的岗位培训及内部晋升制度........................................................6

3 论国内中小企业人资管理改进与对策...................................................................7

3.1 制定人力资源规划战略对企业的重要意义................................................8

3.2 建立优质的企业文化....................................................................................8

3.3 制定中小企业员工激励机制的方案............................................................8

3.4 建立完善的用人机制...................................................................................9

4 结论..........................................................................................................................10