中小企业人才流失的原因与对策

内 容 摘 要

经济的快速增长在很大程度上促进了各个领域的发展。作为中国政府扶持政策的一部分，不同行业的中小型企业越来越多，正逐渐成为中国经济发展的主要驱动力。随着义务教育的逐渐普及，对专业技能的依赖性增加，企业的稳定发展越来越依赖优秀人才。在公司里，人才是竞争优势的源泉。中小企业规模小，资产能力弱，在发展过程中面临许多问题。在正常情况下，中小企业没有一个成熟的大公司模式，或者建立一个完整、科学的人事管理体系。中小企业往往拥有相对年轻的员工。这些条件有利于中小企业的发展。其员工的流动势必会给企业稳定带来一定影响，并随之影响了国民经济的稳定。因此，中小企业对于解决人才流失的问题就显得尤为重要。本文主要论述了中小企业人才流失的现状和原因。并提出了相应的有效措施。

[关键词]：中小企业；人才流失；对策

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摘要1

一、前言3

二、相关理论概述4

（一）中小企业4

（二）人才流失4

三、中小企业人才流失的现状分析5

（一）中小企业人才流失的现状5

（二）中小企业人才流失的特点5

四、造成企业人才流失的原因6

（一）缺少良好的发展空间6

（二）缺乏培训和学习的资源6

（三）企业文化建设缺少有效性6

（四）员工对企业的期望值过高7

五、中小企业人才流失的应对策略7

（一）合理规划员工的职业生涯7

（二）创设人才培养长效机制8

（三）建立良好的企业文化8

（四）加强内部沟通，合理安排适合员工的工作8

六、结论9

致谢11