浅析企业新生代员工及管理对策

摘  要2

1 引言3

2 新生代员工的特点4

2.1对未来的期望较高，喜欢有挑战的工作4

2.2自主性强，渴望获得认可与尊重4

2.3有较高的专业水平4

2.4思想前卫、职业观念多变4

2.5消费水平要求较高4

2.6有些不能接受强压和吃苦5

3 新生代员工的需求特征5

3.1对物质条件要求高5

3.2不断追求自我能力提升和发展5

3.3具有较高的学习性和创新性5

4 新生代员工的相应管理对策6

4.1有效的沟通6

4.2实行多方面的激励机制6

4.3做好职业规划7

4.4创造好的工作环境与氛围7

5 结束语8

参考文献8

谢  辞9

   

浅析企业新生代员工及管理对策

摘  要

当今社会发展阶段，以80后和90后为主的新生代员工已经成为现在企业发展的核心力量，他们都是具有综合能力的优质人才，能够为企业的发展做出巨大的贡献。不过在当今复杂的社会环境的影响下，让新生代的员工生成了不同于以往员工的特点。所以，只有做好了对新生代员工的招募和培养，才能让他们在企业的发展中展现他们的才能，发挥他们的优势，更好为企业的发展做出自己的贡献。因此，如何建立健全符合新生代员工需求的企业管理和激励模式，这成为了我今天主要研究的课题。希望本课题能够在各个企业新生代员工问题上有所帮助。

关键词：新生代员工；管理；激励对策；特点