人力资源管理中的绩效考核研究

 

内 容 摘 要

绩效考核是实现企业有效管理的润滑剂，是保证企业正常运转的基石，也是检查企业是否健康运行的标准。通过对国内公司现行的绩效考核现状进行了分析，提出了目前国内公司绩效考核存在的问题，探讨了绩效考核的目的与意义。本文从企业性质角度，分析了目前国企房地产公司和私营房产销售公司的绩效考核模式。从员工群体角度，分析了基层员工，中层管理者以及高层管理者的绩效考核模式。接着以销售性质岗位为例探讨了特定工作性质岗位的绩效考核具体实施方案，最后提出来构建行之有效的绩效考核体系的方法。

[关键词]：绩效考核，企业，房地产，销售

目       录

1. 国内公司现行的绩效考核现状与分析5

2. 绩效考核的目的与意义研究6

3. 不同性质企业下的绩效考核分析7

3.1事业单位的绩效考核分析7

3.1.1 考核方法7

3.1.2 考核周期7

3.1.3 考核内容7

3.1.4 绩效考核得分及评级8

3.2 私营企业的绩效考核分析8

3.2.1 工作业绩考核8

3.2.2 工作态度考核8

3.2.3 工作能力考核9

3.2.4 基本素质考核9

3.2.5 加减分项9

4. 不同群体的绩效考核分析10

4.1 基层员工绩效考核分析10

4.2 中层管理者绩效考核分析10

4.3 高层管理者绩效考核分析11

5. 特定工作性质绩效考核分析12

6. 行之有效的绩效考核体系研究13

6.1 构建员工目标管理体系13

6.2 制定考核标准14

6.3 构建辅助考核体系15

6.4 薪酬激励核算体系15

6.5 考核结果的反馈与合理利用15