关于中小企业人力资源管理的若干问题思考

内 容 摘 要

目前我国中小企业对国民经济发展起到重要的推动作用。随着我国市场经济的不断发展,事业单位也共同进步,目前中小企业的竞争趋势是愈演愈烈，对人力资源管理也提出了较高的要求,原有中小企业人力资源管理工作的问题也逐渐显现出来,因此中小企业的管理者要加强对人力资源管理问题的深入思考究,为中小企业的发展壮大奠定良好的基础。

本文较为全面的分析了中小企业在人力资源方面总结出较为明显、普遍的相关问题，对于中小企业人力资源管理的问题思考，不仅仅局限于纯理论研究，在实践反馈及企业运作中得出与现实相符合的结论。从经营的角度详细分析了人力资源上面的问题对于中小企业的影响，立足人力资源的重要性，在中小企业的发展中是不可取代的，是提升中小企业取得更进一步发展中顺利实现目标的关键，针对问题提出解决方向作出阐述。

 [关键词]：人力资源管理；中小企业；普遍问题；对策

目       录

1.导论3

2.中小企业与人力资源管理的概念3

2.1中小企业的概念3

2.2人力资源的概念 4

3.我国中小企业人力资源管理的特质4

4.我国中小企业人力资源管理的现象5

4.1中小企业人力资源管理的观念落后5 

4.2中小企业人力资源管理的制度不完善不专业6

4.3中小企业员工培训形式化大于实际运用6

4.4中小企业人才流失问题严重7 

4.5中小企业的激励手段缺乏科学性合理性积极性7

4.6 人力资源管理部门人员专业素养不高，缺乏实践经验，操作能力不足8

4.7缺乏对员工有效的职业生涯规划8

4.8 中小企业忽略文化建设，工作氛围活力低，员工归属感弱9

 5.关于解决上述问题的对策以及思路9

5.1理论结合实践，强化中小企业的人力资源管理观念与人才意识9

5.2建立科学合理的企业人力资源制度10

5.3制定科学的员工培训机制，培养员工的职业生涯规划能力10

5.4对人力资源管理部门人员进行定期培训11

5.5重视文化建设，创造优质的工作环境11

5.6 根据企业发展进行战略规划12

6.结语12