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我国人力资源管理外包分析
本文ID:LW211941
(字数:5237)
XCLW87850 我国人力资源管理外包分析
内 容 摘 要
人力资源管理外包是企业探索低成本、高效率人力资源管理的一种新颖模式.但由于其复杂的决策过程,使其在可能给企业带来新的发展机会的同时,也可能导致企业核心能力与竞争优势丧失.人力资源管理外包流程中四大关键决策点为内外环境、外包内容、外包方式以及供应商选择,应从全流程的视角指导我国企业人力资源管理外包决策.
[关键词]:企业;人力资源管理;外包决策
目录
企业人力资源管理外包决策探究1
[关键词]:企业;人力资源管理;外包决策1
目 录2
一、人力资源管理外包理论综述3
(一)、运作理论4
(二)、外包原则4
二、 我国人力资源管理外包的现状剖析6
(一)企业内外部环境分析7
(二)人力资源管理外包内容决策8
(三)人力资源管理外包方式决策9
(四)人力资源管理外包服务商决策10
三、改进我国人力资源管理外包有效建议11
致谢14
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