人力资源管理中绩效管理问题研究

内 容 摘 要

绩效管理是人力资源管理中重要的一环，起着核心的作用。

首先，绩效目标是根据公司的战略目标和发展规划制定的，绩效目标要体现公司的发展战略，绩效管理制度是绩效管理的基础，岗位调研工作分析是个人绩效管理的基础。

其次，绩效管理结果在招聘、培训、薪酬和职位晋升等方面都有重要的作用，如果绩效考核出现偏差，人力资源工作各个环节都会受到影响，公平合理的绩效管理将对人力资源工作各个环节起到促进作用。有效的激励能更好的激发组织和个人的主动能动性，通过培训开发提高企业和个人的技能水平能带来企业和个人绩效的提升，进而促进企业发展目标的实现。

企业绩效管理水平的高低直接影响着企业的整体运作效率和价值创造，因此，衡量和提高企业、部门以及员工个人的绩效水平是企业经营管理者的一项重要常规工作，而构建和完善绩效管理系统是人力资源管理部门的一项战略性任务。

[关键词]：绩效目标；公平合理；激励；

目       录

1导论3

1.1绩效管理的意义，即在人力资源管理中的地位和作用3

1.1.1为了达成目标3

1.1.2发现企业经营管理中的各种问题3

1.1.3与利益挂钩，怎么来实现更为公平合理的分配4

1.1.4促进企业与员工的共同成长4

1.1.5通过绩效管理使企业激励机制得到充分的运用4

2绩效管理与绩效考核的区别5

3在企业里面绩效管理要怎么做6

3.1设定明确的组织目标规划6

3.2怎么对整体目标进行分解7

3.3对公司的制度、流程、表格进行梳理7

3.4各岗位调研，制定绩效考核方案7

3.5建立绩效管理制度8

3.6对相关人员进行绩效培训8

3.7绩效管理工作的试运行8

 4结论9