人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

21世纪企业之间的竞争，不再是产品竞争，而是人才竞争，人力资源管理的结果，直接关系到企业目标是否完美的实现。绩效管理作为人力资源管理的核心环节，也成为企业人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和开发工具，对企业实现可持续发展起着显著的支持作用。

本课题是运用所学知识，结合绩效管理的系统体系与绩效管理在软通动力企业中的具体应用，对绩效管理中的绩效考核部分的内容进行详细的分析，包括有绩效考核的现状进行分析，存在的问题与原因等，就这些内容提出相关的解决方案，使其绩效考核在绩效管理的过程中得到更加科学、有效的运用。

 [关键词]：绩效考核、考核偏差、绩效指标、激励

目       录

1 人力资源管理中绩效考核的概述及现状3

1.1绩效考核的定义3

1.2绩效考核的目的和作用3

1.2.1绩效考核的目的3

1.2.2绩效考核的作用3

1.3绩效考核的现状4

2人力资源管理中绩效考核的方式方法5

2.1绩效考核的方法5

2.2选择绩效考核的方法原则6

3 人力资源管理中绩效考核的偏差8

3.1 绩效考核的偏差8

3.2 偏差的解决方案9

3.2.1 避免偏差的方法9

3.2.2考评者培训10

4 绩效考核在软通动力企业的应用11

4.1 软通动力企业介绍11

4.2 软通的绩效考核11

5软通动力在绩效考核中的优势及改进方法研讨13

5.1 软通动力在绩效考核中的优势13

5.2 软通动力在绩效考核中可改进的方法研讨14