企业人力资源管理外包决策探究

内 容 摘 要

人力资源部门在企业中的地位己经在不断地由事务型管理、职能型管理向战略型管理转变，如何使人力资源部门真正成为企业最高管理者的战略伙伴，为企业的发展做出更大的贡献是企业管理者亟待解决的一个难题。对于这个问题的解决，人力资源管理外包无疑是一种有建设性的解决途径。但是，人力资源外包理论的研究目前仍然处于起步阶段，尤其是对人力资源管理外包决策的研究就更少。本文通过对这个问题进行初步探讨，提出一些有参考价值的意见，将可以量化、科学而具体的方法引入到人力资源管理领域，为我国企业人力资源管理改革提供一种思路。通过研究，在人力资源管理外包决策方面提出了一些新的见解和研究方法，为我国企业人力资源管理外包的发展提供一些有益的参考和帮助。 

 [关键词]：外包；人力资源管理外包；决策；风险分析

目       录

1. 绪论3

1.1研究背景和目的3

1.2国内外研究现状评述4

2. 企业人力资源管理外包理论6

2.1人力资源管理外包相关概念的界定6

2.2人力资源管理外包运作原理7

2.3人力资源管理外包内容及影响因素8

2.4现有人力资源管理外包决策模型分析9

3. 企业人力资源管理外包决策分析10

3.1人力资源管理外包决策分析11

3.2人力资源管理外包内容选择决策分析12

3.3人力资源管理外包风险分析14

4. 企业人力资源管理外包决策举例分析16

4.1奇瑞公司简介16

4.2奇瑞公司人力资源管理外包决策分析18

4.3奇瑞公司人力资源管理外包内容选择分析18

4.4奇瑞公司人力资源管理外包风险防范措施19

5. 结论与建议22

5.1结论22

5.2建议23

文献